各單位：
隨著(zhù)集團立足區重大產(chǎn)業(yè)投資平臺定位，不斷聚焦主業(yè)，品牌形象逐步構建。為落實(shí)“全球投資促進(jìn)年”行動(dòng)，進(jìn)一步深化品牌管理，強化品牌形象，推動(dòng)品牌形象融入業(yè)務(wù)發(fā)展，細化品牌延展物料，落地品牌應用場(chǎng)景，為招商引資做好服務(wù)，進(jìn)一步深化市場(chǎng)影響力，擬采購品牌年度服務(wù)?，F擬通過(guò)采用“邀請招標”方式評選品牌年度服務(wù)單位，采用綜合評分法進(jìn)行評選，現特邀請貴單位對該項業(yè)務(wù)進(jìn)行報價(jià)。
一、投標單位必備資格
（一）具有中國法人資格和具有獨立承擔民事責任的能力；
（二）承諾遵守國家法律、行政法規，具有良好的信譽(yù)和誠實(shí)的商業(yè)道德；
（三）具有履行合同所必需的設備、專(zhuān)業(yè)能力和資格和良好的履行合同的記錄；
（四）必須是最終與采購人簽署采購合同的企業(yè)法人；
（五）企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄；
（六）具有有效的營(yíng)業(yè)執照（或事業(yè)單位法人證書(shū)，或社會(huì )團體法人登記證書(shū)，或執業(yè)許可證）正/副本復印件、組織機構代碼證、稅務(wù)登記證復印件（如已辦理了多證合一，則僅需提供合證后的營(yíng)業(yè)執照）。
二、投標文件的組成
為保證投標文件的規范性及統一性，投標單位必須按以下規定的目錄編寫(xiě)投標文件。實(shí)際響應中如有必要，應由投標單位對本目錄未涉及的內容予以補充。
（一）營(yíng)業(yè)執照；（二）法定代表人授權書(shū)；（三）企業(yè)信用履約情況；（三）投標單位簡(jiǎn)介；（四）同類(lèi)項目成功案例；（五）質(zhì)量保證及服務(wù)承諾書(shū)；（六）項目組織實(shí)施方案；（七）報價(jià)文件；（八）其他資料。
三、投標內容填寫(xiě)說(shuō)明
（一）投標文件按統一格式填寫(xiě)，裝訂成冊。
（二）投標文件應字跡清楚、內容齊全、不得涂改。如有修改，修改處須有法定代表人或其授權代表人印章。
（三）如果投標文件填報的內容資料不詳，或沒(méi)有提供采購文件中所要求的全部資料及數據，將會(huì )導致投標被拒絕。
（四）投標單位應承諾所提交材料真實(shí)有效、獲取手段合理合法，如未能滿(mǎn)足此要求則我司有權排除其參與資格，因此造成的損失由投標單位承擔。
四、采購需求
（一）項目名稱(chēng)：廣州開(kāi)發(fā)區投資集團2024年品牌年度服務(wù)項目。
（二）服務(wù)期限：本次采購項目服務(wù)履行期限為一年，自2024年7月30日至2025年7月30日。
（三）中標單位須對本項目服務(wù)進(jìn)行整體響應，任何只對其中一部分內容進(jìn)行的響應都被視為無(wú)效投標。
（五）預算金額：不超過(guò)80萬(wàn)元
（六）本項目服務(wù)內容：
第一部分：集團品牌顧問(wèn)
1.日常品牌品牌咨詢(xún)和顧問(wèn)，對線(xiàn)上、線(xiàn)下宣傳設計提出優(yōu)化及品牌管理意見(jiàn)
2.根據工作需要提出品牌宣傳策劃建議
第二部分：服務(wù)工作清單
1.二級公司logo規范：按照品牌形象優(yōu)化二級公司的logo，規范字形以及組合
2.集團活動(dòng)推廣規范：提供4款針對不同主業(yè)主題的活動(dòng)設計規范、設計元素
3.集團推廣PPT-專(zhuān)業(yè)版：針對集團4大主業(yè)提供對應的推廣PPT設計
4.標準展示設計：設計一套集團對外推廣標準展位的墻面設計
5.員工培訓手冊設計
6.日常會(huì )議及展示設計：內部會(huì )議主視覺(jué)、會(huì )議流程ppt、前臺展示畫(huà)面等
7.推廣物料設計：春節海報、開(kāi)工海報、開(kāi)工賀卡、獎杯獎牌、生日賀卡等
8.集團推廣畫(huà)冊：集團推廣畫(huà)冊設計及印刷2000冊
9.集團宣傳折頁(yè)：集團宣傳8折頁(yè)及印刷2000冊
10.集團物業(yè)手冊：集團物業(yè)手冊及印刷1000冊
五、評標方法及流程
（一）評標方法。本項目采用綜合評分法。指投標文件滿(mǎn)足邀請招標文件全部實(shí)質(zhì)性要求，且按照評審因素的指標評審得分最高的投標人為中標候選人的評標方法。
（二）資格性、符合性審查
1、唱標結束后，評審小組（集團采購工作小組）依法對投標人的資格性、符合性進(jìn)行審查。對被認定為不合格的投標人，由評審小組組長(cháng)或采購人代表將集體意見(jiàn)現場(chǎng)及時(shí)告知投標人當事人，以讓其核證、澄清事實(shí)。未通過(guò)資格性、符合性審查的投標人，不進(jìn)入下一階段的技術(shù)、商務(wù)和價(jià)格評審。
2、在資格性、符合性審查中，有下列情形之一的，視為投標人串通投標，其投標無(wú)效：（1）不同投標人的投標文件由同一單位或者個(gè)人編制；（2）不同投標人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標事宜；（3）不同投標人的投標文件載明的項目管理成員或者聯(lián)系人員為同一人；（4）不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價(jià)呈規律性差異；（5）不同投標人的投標文件相互混裝。
（三）綜合評審
1、評審小組（集團采購工作小組）對資格性、符合性審查合格的投標文件進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)、價(jià)格評審。
2、技術(shù)、商務(wù)、價(jià)格部分分值分配如下：
| 評分項目 | 商務(wù)評審 | 服務(wù)能力 | 價(jià)格部分 |
| 權重 | 25% | 45% | 30% |
| 滿(mǎn)分 | 25分 | 45分 | 30分 |
（1）服務(wù)能力、商務(wù)評審得分。將評審小組（集團采購工作小組）各項的服務(wù)、商務(wù)評分的平均值求和，得出每個(gè)有效投標人的技術(shù)得分（四舍五入后，精確到0.01）。
（2）價(jià)格得分。價(jià)格分采用低價(jià)優(yōu)先法計算，即滿(mǎn)足邀請招標文件要求（通過(guò)資格性審查及符合性審查）且投標價(jià)格最低的投標報價(jià)（指修正后報價(jià)，下同）為評標基準價(jià)，其價(jià)格分為滿(mǎn)分。其他投標人的價(jià)格分統一按照下列公式計算（價(jià)格得分分值按四舍五入原則精確到小數點(diǎn)后兩位數）。價(jià)格得分=(評標基準價(jià)/評標總價(jià))×100×價(jià)格權重。
3、評審原則。評審過(guò)程中，不得去掉報價(jià)中的最高報價(jià)和最低報價(jià)。評審時(shí)，評審小組（集團采購工作小組）各成員應當獨立對每個(gè)投標人的投標文件進(jìn)行評審，并匯總每個(gè)投標人的得分。評審小組（集團采購工作小組）對有效投標人的投標報價(jià)進(jìn)行校核、評審或作出必要的修正，并按價(jià)格評分辦法計算其價(jià)格評分。
4、綜合得分
綜合得分=技術(shù)得分+商務(wù)得分+價(jià)格得分
（三）定標
1、評審小組（集團采購工作小組）按照邀請招標文件確定的評標方法、步驟、標準，對投標文件進(jìn)行評審，提出書(shū)面評審報告。
2、評審小組（集團采購工作小組）成員對需要共同認定的事項存在爭議的，應當按照少數服從多數的原則作出結論。持不同意見(jiàn)的評審小組（集團采購工作小組）成員應當在評審報告上簽署不同意見(jiàn)及理由，否則視為同意評審報告。
4、中標人拒絕與采購人簽訂合同的，采購人可以按照評審報告推薦的中標候選人名單排序，確定下一候選人為中標人，也可以重新開(kāi)展采購活動(dòng)。
5、中標人放棄中標或者中標資格被依法確認無(wú)效的，采購人可以按照排序從其他中標候選人中確定中標人，沒(méi)有其他中標候選人的，應當重新組織采購活動(dòng)。
六、簽訂合同
（一）中標方按《中標通知書(shū)》指定的時(shí)間、地點(diǎn)與各采購人簽訂合同。
（二）詢(xún)價(jià)文件、中標方的投標文件及其澄清文件等均為簽訂合同的依據。
（三）中標單位應當按照合同約定履行義務(wù)，完成中標項目。中標單位不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目分包后分別向他人轉讓。
七、評標過(guò)程的保密性
（一）評選后到公布中標結果期間，采購人不負有對外公布評標進(jìn)度、授標意向等內容的義務(wù)。
（二）在評標期間，投標單位企圖影響采購人的任何活動(dòng)，將導致投標文件被拒絕或取消中標資格。
八、投標文件遞交途徑
投標單位需于2024年8月 5日12:00時(shí)前將密封加蓋公章的投文件及相關(guān)材料送達廣州開(kāi)發(fā)區投資集團。投標文件遞交地址：廣州市黃埔區科學(xué)大道綠地中央廣場(chǎng)E座33層，聯(lián)系人及電話(huà)：張先生 020-82109526。
附件：
廣州開(kāi)發(fā)區投資集團2024年品牌年度服務(wù)項目釆購評分表.docx
